1. Servicios de consultoría para encontrar formas de aumentar la efectividad y eficiencia de las actividades de la empresa, en particular, aumentar el volumen de ventas de bienes, obras, servicios, optimizar costos, aumentar ganancias, etc.
  2. Realizar un análisis FODA (análisis de amenazas y oportunidades del entorno externo, fortalezas y debilidades de la empresa), en particular, con el objetivo de encontrar formas de superar las debilidades y responder eficazmente a las amenazas para el desarrollo equilibrado de la empresa.
  3. Consultoría sobre justificación, adopción e implementación de decisiones de gestión estratégica (incluido el desarrollo de estrategias de desarrollo empresarial).
  4. Consultas sobre la elaboración de planes de negocio, preparación de proyectos, en particular para su presentación en plataformas de crowdfunding o ante inversores.
  5. Evaluación de los riesgos de las relaciones comerciales de la empresa y los riesgos de los proyectos individuales.
  6. Análisis de las ventajas competitivas y potencial de desarrollo de la empresa, así como evaluación de la competitividad de sus productos, obras y servicios.
  7. Consultas sobre actividades y programas de marketing, así como responsabilidad social de las empresas y su implementación.
  8. Servicios de consultoría sobre la organización del presupuesto en la empresa y mejora de la contabilidad de gestión, desarrollo de indicadores clave de la actividad empresarial y formas de informes de gestión para la toma de decisiones.
  9. Otros servicios de consultoría relacionados con la gestión empresarial y el desarrollo empresarial.